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Signature de la convention ETR avec la DRJSCS et le DTN

Mercredi 12 septembre 2018, avait lieu au CROS de Bretagne la présentation du Projet Sportif Territorial de la discipline.

L’occasion pour le Président de la Ligue, coordonnateur de ce projet, de présenter:

  • les éléments de contexte
  • les grandes étapes de conception
  • le contenu
  • les moyens mis en oeuvre
  • aussi les freins et les satisfactions

A l’issue de cette présentation, Patrice FOUREL (DRJSCS), Bernard BOUSIGUE (Directeur Technique National) et Renan THEPAUT (Président de la Ligue) ont signé la convention de l’Equipe Technique Régionale (ETR) qui formalise les moyens de pilotage de ce projet.

L’occasion aussi de remercier ceux qui ont participé régulièrement ou ponctuellement à la conception de ce projet disciplinaire sans oublier l’ensemble des clubs qui ont participé à l’enquête de besoins initiée en cours de saison dernière.

 

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PST : résultats de l’enquête de besoins

Engagés dans une démarche collective visant à concevoir

 » un seul et même projet pongiste pour l’ensemble du territoire breton « 

les présidents des comités départementaux :

¨ Stéfano de BLASIO CD29

¨ Jacques SORIEUX CD35

¨ Patrick PASCO CD56

 

Le président de Ligue :

¨ Renan THEPAUT

 

cartographie des répondants

Ont le plaisir de vous présenter les résultats de l’enquête de besoins menée auprès de vous. Vous êtes plus de 110 à avoir participé à cette initiative et nous vous en remercions vivement.

La conception de ce projet se poursuit et se poursuivra tout au long de l’olympiade. Il va de soi que ce projet vise à satisfaire les demandes émanant des clubs. Que chacun ait conscience que le but n’est pas de satisfaire chaque demande individuelle mais d’orienter le développement de la pratique vers les aspirations partagées.

Pour mener à bien ces ambitions, la discipline est inscrite dans un dispositif local d’accompagnement (DLA) avec bon nombre d’autres disciplines sportives pour lesquelles la mutualisation est un cap à franchir. L’accompagnement, mené par un comité de pilotage (CROS et CDOS) et le cabinet SAMSON se poursuit. Merci à eux pour les conseils et le soutien qu’ils prodiguent auprès de nos instances pour opérer le virage qui s’impose au monde associatif.

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